- 好品牌是關懷
- 一邊看電視一邊吃薯片也是人生的的一個樂趣，但筆者不太喜歡吃那種筒裝的，因為吃的時候要把薯片倒出來，可能會有三種情形：第一，不小心將薯片倒的太多，而掉在地上。第二，裝的薯片是採用一個疊一個的形式，吃了多少還有多少根本看不...
- 作者：網路行銷發表于：2008-05-03 00:22:38 点击：49 評論：0 查閱全文...
- 中小IT公司的用人之困
- 企業用人一般不外乎採取兩種方式：一是優選制，一是淘汰制。大企業的人力資源規劃和考核制度都相對科學、完整，因此可以二者皆用。 而中小IT公司則不一樣，很難採取「雙制並行」的策略，可以說，大多數中小公司採取的主要是優選制，...
- 作者：網路行銷發表于：2008-05-03 00:22:38 点击：15 評論：0 查閱全文...
- 領導力是這樣煉成的
- 「領導力培養真的是一個對人的天性扭曲的過程。」DDI大中華區總經理劉偉師回顧被培養的經歷時這樣感歎。之後，他自己又忍不住笑出聲來，看來這個被扭曲的過程讓他很受用。 你會變成什麼樣子？ 劉偉師永遠也不會忘記...
- 作者：網路行銷發表于：2008-05-03 00:22:39 点击：36 評論：0 查閱全文...
- 管理者價值管理的五步驟
- 頂尖公司的三點經驗 價值管理在中國變得越來越重要。在比較差的市場環境下，如果哪家公司治理結構、報表質量和透明度、管理質量以及投資者關係的專業管理方面表現突出，就將獲得比競爭對手高的資本價格溢價。 「僅憑投...
- 作者：網路行銷發表于：2008-05-03 00:22:30 点击：8 評論：0 查閱全文...
- 國式團隊管理的精髓詞解（中國團隊怎麼管）
- 他山之石，可鑒不可取 我向來是不崇尚「外來和尚會唸經」的，取他山之石，是借鑒，並非一定用來攻玉。麥肯錫之類咨詢公司和咨詢師，猶如證券公司和中國股評家，有道理但是未必確定實用，假如能夠確定，股票應該被股評家買光！至於大...
- 作者：網路行銷發表于：2008-05-03 00:22:30 点击：1 評論：0 查閱全文...
- 李嘉誠談管理：你想當老闆還是領袖
- 屈指一算我的公司已成立了五十五年，由1950年數個人的小型公司發展到今天全球52個國家超過20萬員工的企業。我不敢和那些管理學大師相比，我沒有上學的機會，一輩子都努力自修，苦苦追求新知識和學問。管理有沒有藝術可言？我有自己的心...
- 作者：網路行銷發表于：2008-05-03 00:22:30 点击：5 評論：0 查閱全文...
- 別讓員工成為說真話的小丑
- 蒙牛總裁牛根生信奉一句話：「聽不到奉承是一種幸運，聽不到批評卻是一種危險。真正的朋友應該說真話，不管話多麼尖銳；阿諛逢迎沒有牙齒，卻能吃掉人的骨頭。」 對一個領導者來說，在企業中找到肯對自己說真話的人是一種幸...
- 作者：網路行銷發表于：2008-05-03 00:22:27 点击：5 評論：0 查閱全文...
- 考核量化：迷信數字是種失職！
- 考核非經營部門也得量化嗎？考核經營部門就看量化嗎？大企業就注定要量化嗎？否！迷信數字意味著領導的失職！ 強行「量化」，乃書生之見！ 考核幾乎是全世界企業最頭疼的事情。因此，許多公司組織就採用了完全量化...
- 作者：網路行銷發表于：2008-05-03 00:22:27 点击：5 評論：0 查閱全文...
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