- 坐而論道：知識型員工管理
- 案例： A企業為一家IT企業，新年伊始三封辭職信佔據了原本應該屬於2007年計劃書的位置，躍然出現在總經理孫總的辦公桌上。人力資源部經理、銷售經理、軟件工程師相續遞交辭呈。不難發現，這即將離去的三名員工均可謂企業的...
- 作者：網路行銷發表于：2008-05-03 00:22:42 点击：34 評論：0 查閱全文...
- 激勵員工的二十種非經濟手段
- 「你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。」 員工激勵歸納起來不外乎兩種方法：合理的薪酬...
- 作者：網路行銷發表于：2008-05-03 00:22:42 点击：180 評論：0 查閱全文...
- 如何面對員工離職高峰？
- 問：春節前後，很多員工都有換工作的打算。作為企業的老闆我感覺自己很失敗，不知道為什麼員工會在這樣的時候選擇離開，這讓我很苦惱，請問應該怎樣解決這個問題呢？ 答：年末、年初離職，與一般離職略有點不同，因為有些特...
- 作者：網路行銷發表于：2008-05-03 00:22:42 点击：30 評論：0 查閱全文...
- 造成「執行不力」的十六種原因
- 1、目標不確定 還記得高露潔的廣告詞嗎——我們的目標是「沒蛀牙」！目標很明確，把目標再放大「令牙齒更加堅固」。有了明確的目標，做事情才會有方向，所以在談執行力的時候，先明確我們要做什麼，正確定位目標後，目標可以放大，...
- 作者：網路行銷發表于：2008-05-03 00:22:40 点击：18 評論：0 查閱全文...
- 從「楚漢爭霸」看激勵的學問
- 公元203年，楚漢爭霸進入到關鍵時期，此時韓信率軍一路猛進，高奏凱歌，攻下了趙國和齊國，威震天下，成為了一支各方都不可小看的力量。此時，韓信手下有一個叫蒯通的齊國謀士來勸韓信說：「當今兩主之命懸於足下，足下為漢則漢勝，與楚...
- 作者：網路行銷發表于：2008-05-03 00:22:40 点击：44 評論：0 查閱全文...
- 如何處理「掉隊」的創業元老?
- 問：我是一家中型製造業公司的老闆。公司成立至今已經4年了，目前公司的中高層領導中，很多人都是跟企業一起走過來的功臣。但是現在他們中間很多人的管理方法和處事方式已經不能適應公司的快速發展了，請問我應該怎麼合理地解決這個...
- 作者：網路行銷發表于：2008-05-03 00:22:40 点击：10 評論：0 查閱全文...
- 與 「牛」 對 話
- 都聽不懂對方的話企業的老闆日常需要處理很多事務，因而經常不停地向員工分配任務。這時，老闆可能會沒有意識到溝通，只是以命令的形式將任務佈置下去，而員工即使有想法也不願意溝通…….。 作為公司管理者，因為所站的角度不同，而且...
- 作者：網路行銷發表于：2008-05-03 00:22:40 点击：37 評論：0 查閱全文...
- 長袖善舞——從市場細分看保健品行業的前景
- 整合網路行銷時代1990年，美國企業網路行銷專家勞特明教授提出了整合網路行銷理論，強調用4C組合來進行網路行銷策略安排，4C即消費者的慾望和需求（Consumerwantsandneeds），消費者獲取滿足的成本（Cost），消費者購買的方便性（Conven...
- 作者：網路行銷發表于：2008-05-03 00:22:39 点击：29 評論：0 查閱全文...
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