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經營管理
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從墨子用人看企業溝通之道
春秋戰國時期,耕柱是一代宗師墨子的得意門生,不過,他老是挨墨子的責罵。有一次,墨子又責備了耕柱,耕柱覺得非常委屈,因為在許多門生之中耕柱是公認的最優秀的人,但又偏偏常遭到墨子指責,讓他很沒面子。一天,耕柱憤憤不平地問墨...
作者:網路行銷發表于:2008-05-03 00:23:00 点击:44 評論:0 查閱全文...
企業可持續發展需要「大我」和「小我」的創新
所有的公司,從大型的跨國巨頭到剛起步的小公司,都面臨一個共同的挑戰,那就是企業應該如何發展,才能提高收入以及股票的價值。然而,大多數情況下,它們都覺得可持續成長難以實現,這是因為他們逐漸變得不願意承擔風險。從而選擇安全...
作者:網路行銷發表于:2008-05-03 00:22:54 点击:42 評論:0 查閱全文...
說說中國人的信任遊戲
引言:台灣老闆的故事 有一次,我對一家在東莞的台灣企業進行訪問時,老闆喝得有點醉回來,見到我就說好高興,因為今天他最主要的客戶給了他一個大單。他興致勃勃地跟我聊起未來一年公司保準賺錢的時候,突然,他警覺起來,說明天要...
作者:網路行銷發表于:2008-05-03 00:22:54 点击:68 評論:0 查閱全文...
不要剝削員工的心理報酬
  現代企業如何激勵員工成了管理者面臨的一大難題,而薪酬作為一種最基本的激勵工具,對調動員工的積極性起關鍵的作用。   然而目前許多企業的人力資源管理者在設計企業內部的薪酬體系時,往往只注重員工的經濟收入等物質報酬,...
作者:網路行銷發表于:2008-05-03 00:22:52 点击:54 評論:0 查閱全文...
企業人的三重境界
這兩天幫一個人大的小伙子介紹了一個兼職,結果幹了一天就覺得跟他想像的不一樣,就走了。這引發了我的思索,成功的企業人,究竟應該具有什麼樣的能力和素養。在觀察旁人和自己的基礎上,得出了我自己對企業人三重境界的認識:...
作者:網路行銷發表于:2008-05-03 00:22:47 点击:15 評論:0 查閱全文...
資產槓桿:解讀Intel的品牌戰略管理
  英特爾,作為一家高技術公司,為什麼能夠長期佔據原來由大眾消費品品牌所領有InterbrandTOP100 BrandS前十位?   英特爾,作為一家元部件生產的芯片公司,為什麼能夠讓下游的整機廠商即便強大如IBM、HP也必須俯首稱臣?...
作者:網路行銷發表于:2008-05-03 00:22:47 点击:60 評論:0 查閱全文...
「空杯心態」不可取
一個小有成就但心氣頗高的年輕人去大師那裡求道,大師要他倒水,並且不要停下來,結果自然是水倒了一地。大師由此說出禪機:「既然你知道杯子是滿的,水怎麼還能倒得進去呢?」年輕人於是大悟,深刻認識到,做事還需要「空杯心態」。...
作者:網路行銷發表于:2008-05-03 00:22:47 点击:15 評論:0 查閱全文...
人事管理:過於理性沒有好處
「價值創造的本源是什麼?人才!」在日前舉辦的2005年中國人力資源日高峰論壇上,美國惠而浦公司亞太區人力資源副總裁鄧濤的這一觀點得到了與會者的共鳴。   眼下,企業競爭環境的變化導致了企業核心競爭力的轉變,企業競爭優勢的...
作者:網路行銷發表于:2008-05-03 00:22:42 点击:22 評論:0 查閱全文...