成功創業公司人員構成之我見

一個成功創業公司（特指互聯網公司，但也可能適於其它行業），會有這樣幾批人員：

第一批也就是創始人。他們是一些有遠見，有勇氣，頭腦清楚的人。但是通常不是最聰明的那些人，不然旁人不會對他們說，別傻了，你幹的這些事沒什麼希望，你做的東西不怎麼樣啊，怎麼可能成功呢？巧的是無知者無畏，所以他們仍然傻傻的往前衝，因為他們還有勇氣。但好在他們頭腦比較清楚，知道什麼時候該堅持，什麼時候該變通，因此漸漸地做的產品顯得不那麼傻了。直到成功以後，人們才會認為他們有遠見，其實這個想法他們最初就有了，而且沒有根本的變化，只是表現的形式（也就是產品）在不斷變化。但如果沒有足夠的勇氣，是沒辦法在黑暗的路上堅持到出口的。由於沒人願意幫助傻瓜，他們只能憑借自已的力量找到一個正確的方向，吸引第一批用戶，讓公司在業內嶄露頭角。

第二批人比較聰明，也比較樂於冒險。他們要麼擁有很強的技能， 要麼擁有豐富的資源。看到第一批人找到了方向，他們就想加入進來一起上路，希望發揮他們的優勢和第一批人一起取得成功。正好，他們的優勢也是第一批人急需的。這兩批人聯合起來，讓公司賺到了第一桶金。

第三批人相當聰明，但是不喜歡冒險。他們有高學歷，鍍了金的背景，可以自由地選擇工作，輕鬆地賺到能過小康生活的錢。生活如此舒適，為何要去冒險？但是他們喜歡新的，有挑戰的工作，因為他們很聰明。即使能給很高薪水的大公司，也可能因為工作太平庸而對他們失去吸引力。那麼來這個新興的而且小有所成的創業公司吧，至少薪水也不會太低。公司需要這些聰明人來完成很多有挑戰性的任務。

等到公司賺了很多錢了，就能養活第四批人：許多平庸的員工，比如漂亮的前台小姐，初級的代碼工人。但是互聯網的公司通常不會這麼做。公司相信越小越好，那些雜事和一些簡單的製造工作，不如外包給專門管理人事或製造的公司去做吧，有前三批人就足夠了。

作者 飛翔草
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創業很危險，但是99%的人高估了這種危險，你可能花掉你所有的錢，你妻子可能和你離婚，你可能失去監護權，你可能失敗而導致生活水平倒退20年前，但是對真正的創業家來說，這些風險都比不上浪費生命一事無成的恐懼，至少，我們要試一下。昨天晚上看「非洲之傲」豪華列車的創始人（一個英國人）的故事，前 5年花掉了幾乎所有的錢，但是最後成功了，因為他熱愛火車，並把這種熱愛堅持了5年。

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